2024街道年度工作總結大會講話稿

2024街道年度工作總結大會講話稿（精選3篇）

2024街道年度工作總結大會講話稿 篇1

　　同志們：

　　街道黨委、辦事處召開這次會議，主要目的是正確分析和把握我街道一季度經濟社會發展運行情況，安排部署當前工作,動員全街上下進一步解放思想，團結一致，振奮精神，搶抓機遇，務實工作，爲實現“雙過半”及全年目標任務提供堅強保障。剛纔，各單位負責同志就第一季度工作開展情況、存在問題和下步打算談了很好的意見，馬書記還要就總體工作進行點評，希望大家要認真領會精神，切實抓好貫徹落實。下面，我先講幾點意見。

　　一、正確把握形勢，增強加快發展的緊迫感和責任感

　　今年以來，街道黨委、辦事處堅持一手抓城市型經濟、一手抓城市建設管理和服務，以推進經濟社會又好又快發展爲中心，以“深化學習型街道建設年”和“基層幹部執行力建設年”活動爲抓手，團結一心，攻堅克難，順利實現了各項工作的“開門紅”，全街道經濟社會呈現快速、健康、穩定的發展態勢。

　　一是經濟運行質量明顯提升。一季度，全街道生產總值實現69980萬元，增長25%;本級地方財政收入完成2079.5萬元，增長40.4%，佔年度任務的26.49%;工業主營業務收入實現76384萬元，增長50.1%;利稅完成12653萬元，增長107%;利潤實現7017萬元，增長102.3%;出口總額實現244萬美元(1-2月份)。

　　二是招商引資、重點項目建設實現新突破。一季度，實際利用市外資金1.4億元，增長35%，佔全年任務的30%。目前，在建項目17個，其中新開工項目13個，續建項目4個，在建項目中過億元項目2個，過5000萬元項目2個，過1000萬元項目2個，項目建設投資完成13910萬元，增長58.6%。

　　三是服務業發展呈現良好態勢。以城市區域改造和開發建設爲平臺，規劃了7個過億元服務業項目，分別是總投資3億元的家居建材博覽中心和大潤發超市項目、總投資2億元的府東市場、總投資2億元的匯龍大廈項目、2億元的花卉大世界三期花卉生態園項目、2億元的永康五金城項目、1.5億元的魯南休閒娛樂美食城項目、1億元的東潤大廈項目。我們力求通過七大服務業龍頭項目的建設，使東城區城市規劃佈局更加合理，城市建設的品位、檔次、功能得到極大的提升和完善，在東城區形成魯南經濟帶的隆起點和服務業發展的核心區，打造城市型經濟的主體架構。

　　四是城市建設管理和服務的水平不斷提升。按照打造“宜居龍泉”品牌的戰略定位和城市發展佈局，突出把轄區內夏莊“城中村”改造、龍泉南路配套改造、前洪後洪區域土地儲備拆遷改造、塔寺南路區域拆遷改造、解放路東延、“兩河”治理等28個市屬重點建設項目作爲街道“城市建設年”的一號工程，並作爲一項政治任務來抓，確保了工作的紮實推進。同時，大力加強城市精細化管理，充分發揮行政執法分局和城市管理協調辦公室的職能作用，及時查處亂停亂放、亂搭亂建、佔道經營等影響市容市貌的行爲，形成了城市建設管理的長效機制。以“六城同創”爲抓手，按照“平、明、綠、美、淨、齊”的要求，啓動了轄區內環境衛生綜合整治和背街小巷治理，開展了污染源普查等工作，大力加強城市綠化建設，新增綠化面積6.7萬平方米，構建了城市綠色生態圈。

　　五是黨的建設及其他各項工作進展良好。圓滿完成了入黨積極分子公推直選工作，製作了員工手冊，爲部分機關幹部辦理了養老保險。完成了濱江花苑社區示範點建設，組織開展了以“雙百工程進社區”爲主題的送一臺文藝演出進社區活動。召開了20xx年度計劃生育獎懲兌現會議，紮實開展了計劃生育第一次集中服務活動。加強治安防控隊伍建設，高度重視信訪隱患排查治理，確保了全國期間的社會穩定。開展了對轄區棉紡企業等重大安全隱患的綜合整治，確保了安全生產，平安龍泉建設紮實推進。其它各項工作都呈現出齊頭並進的良好態勢。

　　總的來看，在大家堅持不懈地努力下，我們街道一季度經濟社會發展實現良好開局。這說明，我們全年總體工作思路是正確的，既定的工作目標是符合實際的。同時，也說明街道各級各部門抓發展的意識強，工作積極主動。但是，我們也要清醒地認識到，儘管我們保持了良好的發展勢頭，但同發達地區和兄弟鎮街相比，仍面臨着不小的差距和困難。一是工業經濟總量偏低。缺少工業經濟大戶，企業競爭力不強，缺乏精深加工技術。企業發展後勁不足。工業產品中缺乏高精尖、高附加值產品。二是招商層次仍然較低。特別是引進境外資金，還沒有實現破題。三是稅收收入結構仍不夠合理。對房地產業過度依賴的局面沒有根本改觀。四是不穩定的因素依然存在。城市化進程不斷加快帶來的收入分配、利益機制調整和失地居民生活就業等問題不斷凸顯，引發了一些問題。五是工作進展不平衡。有的單位工作熱情不高，沒有拿出主要精力抓招商、上項目、求發展，應酬多、散事多，看似忙忙碌碌，實際不得要領，遲遲打不開局面。個別黨員幹部對黨委、辦事處的工作部署認識不足，發展意識、大局意識不強，工作力度不夠，只強調客觀條件，不能從個人主觀上找原因，只算個人的小帳不算集體的大帳，不能兼顧全街工作大局，等等。這些問題如果不認清、不重視、不改進，勢必影響當前經濟發展的良好態勢，影響上半年乃至全年任務目標的按時完成。對此，各級各部門一定要保持清醒頭腦，正確對待、認真分析，積極尋求解決問題的方法和途徑，要進一步增強加快發展的緊迫感和責任感，採取切實得力的措施，不斷開拓進取，努力實現經濟社會發展的新跨越。

　　二、突出工作重點，紮實推進當前各項工作

　　當前，從全市下達的經濟指標和前期各鎮街的工作進展情況來看，下一步我們的工作任務更重，壓力更大。各社區、各部門務必要傾注全部精力，抓住二季度這個黃金時段，突出重點，強化措施，狠抓各項工作的落實，要真抓實幹、紮實推進，要上進度、見實效，做到“說了就算，定了就幹，幹就幹好”， 確保實現“雙過半”和全年各項指標的圓滿完成。

　　一要繼續突出抓好招商引資和重點項目建設。要堅持把抓招商引資和項目建設作爲拉動經濟增長的重要手段，明確目標，強化責任，不斷吸引項目、吸引資金，增強經濟發展的後勁。要突出產業招商和以商招商，圍繞科技含量高、高附加值產業，有針對性地引進骨幹企業，逐步拉長產業鏈，壯大產業規模，形成產業集羣，壯大街道經濟整體實力。意向項目要抓爭跑，在談項目要抓簽約，落地項目要抓建設，在建項目要抓進度，爭取早日竣工投產。要重點抓好境外資金的引進，有關單位要積極對接外資企業和客商，力爭在利用境外資金上儘快實現破題。

　　二要全面提升城市化水平。城市化是區域經濟增長的動力源，是拉動經濟增長的強力引擎，經濟發展的程度取決於城市化的程度，這也是我們開展工作的出發點。下一步，要圍繞轄區重點城市建設項目，強化爲城服務、靠城發展，加大對市屬工程的配合力度，尤其是夏莊“城中村”改造工程工作組，要在前期工作的基礎上，積極動腦筋想辦法，拿出最佳的補償改造方案，全力加快工程進度，確保改造工作在全市率先完成。其他工作組也要結合各自實際，加快工作進度，儘量把工作往前趕。要通過大家的不懈努力，使我們的環境不斷優化，城市功能不斷增強，城市品位不斷提升，打造成“特色鮮明、環境優美、功能完善、秩序井然、適宜人居”的東城區。

　　三要高度重視財政稅收工作。財政稅收工作是我們的經濟生命線，我們的工作水平、工作力度和工作成果體現財政稅收上。下步工作中，一方面要繼續加大個體稅收的徵管力度，另一方面，要繼續挖掘企業稅收的潛力，在促進應收盡收的同時，杜絕新的欠稅企業及欠稅現象的產生。各責任單位要圍繞年初簽訂的稅收任務目標，強化調度，力求各單位按照要求均衡入庫，趕上時間任務進度，確保完成任務。

　　四要切實抓好計劃生育工作。計劃生育工作是政治生命線。在這一點上，我們都要有一種泰山壓頂的緊迫感、有一種如履薄冰的危機感、有一種旗幟鮮明的政治敏銳性，沒有絲毫的疑問和價錢可講，絲毫馬虎不得。在此，我明確告訴大家，無論是誰，只要出了問題，街道黨委、辦事處就嚴格追究誰的責任，決不姑息。要強化集中服務活動婦檢掃尾，確保應查育齡婦女一箇不漏。要繼續落實好屬地管理機制，推進居民自治，抓好服務陣地建設，促進街道計劃生育整體工作上水平。

　　五要高度重視並認真抓好安全穩定工作。當前，各種不穩定因素相互交織，信訪工作壓力較大，安全生產事件在周邊時有發生，我們必須高度重視、警鐘長鳴、長抓不懈。各單位、部門要切實落實好安全生產措施，認真排查安全隱患，堅決防止各類重特大事故發生。同時，要認真落實好信訪工作領導包案下訪制度，切實在“事要解決”上下功夫。組織人員深入排查不穩定因素，及時把矛盾消滅在基層、消除有萌芽狀態。要加大社會治安綜合治理力度，確保社會治安穩定，努力爲全街道的經濟發展創造穩定和諧的社會環境。

　　六要全面加快民生龍泉建設。要把民生建設作爲貫徹落實xx大精神、建設和諧龍泉的重要抓手，着力抓好今年經濟工作會上確立的 “十件實事”，即：村村通自來水、戶用沼氣建設、背街小巷治理、農村公路建設、居級辦公場所提升工程、文明創建工程、弱勢羣體關愛工程、就業再就業培訓、全民醫療保險、社會養老保險擴面和社區衛生服務站建設、街道敬老院建設。對於已經啓動的工作，要抓進度、保質量;已經完成任務的，要抓鞏固、促提高;對於還沒有啓動的，要與市有關部門積極對接，力爭儘快開展工作，確保各項工作任務目標的順利完成。

　　三、解放思想,轉變觀念，不斷優化發展環境

　　一要進一步掀起解放思想的熱潮。解放思想，只有起點沒有終點，以新一輪思想大解放推動新一輪大發展。發達地區的之所以能夠跨越式的發展，一箇普遍經驗就是在於不斷的解放思想，轉變觀念。解放思想、轉變觀念是一箇過程，沒有終極。相比而言，我們最大的落後就是觀念的落後，發展的最大障礙不是要素的制約而是我們觀念的制約。我們要想取得大的發展，就要敢想敢幹敢於爭先，認爲凡是符合科學發展的都可以幹，凡是符合人民羣衆意願的都應當幹。對有政策規定的大幹快上，對沒明確規定的不隨便“貼封條”，一切先幹起來再說，在幹中加快發展、在發展中取得共識。

　　二要繼續堅持走自己的科學發展之路。要實現經濟發展的大跨越，就必須要發揮自己的比較優勢，因地制宜，走出一條自己的科學發展之路。就滕州範圍來說，龍泉有自己的獨特優勢，主要表現在既有區位優勢，又有工業基礎和產業優勢。如果我們不能很好地發揮這些優勢、走自己的發展之路，就有可能喪失固有優勢，錯失發展的機遇。對此，我們就是要堅定地按照街道黨委辦事處確定的“一二三四五六”發展思路，搶抓魯南經濟帶建設的機遇，堅定不移地實施“雙十” 戰略，大力發展現代家庭工業，加快機械機牀等產業的發展，做到“大企業頂天立地，小企業鋪天蓋地”，奮力實現工業強街目標。第三產業方面，要充分發揮自然人文景觀衆多的優勢，以城市區域改造爲平臺，加快服務業龍頭項目建設，大力推進花卉大世界和國際家居廣場的旅遊景點建設，把工作成果轉化爲現實生產力。

　　三要大力營造良好的發展環境。環境是一箇地區的形象，是經濟發展的第一要素。對我們龍泉來說，環境就是項目，環境就是資金，環境就是效益，環境就是生產力。我們要優化項目環境，堅持上高科技含量、高附加值的項目，上大項目，上強項目，堅決不上沒有發展前景的和有污染的項目，切實解決招商引資項目源不足、項目不優良問題，真正形成項目開發、儲備和實施的良好運行機制。要優化人文、生態環境，牢固樹立人氣即商機、生態即生意的理念，以更新人們的思想觀念、提高人們的道德素質和城市品位爲目標，努力突出龍泉人文優勢，營造具有龍泉特色，服務水平高，對外商具有吸引力的良好的人居、優秀的文化、和諧的生態環境。

2024街道年度工作總結大會講話稿 篇2

　　同志們：

　　這次會議的主要任務是：貫徹落實中央、省市經濟工作會議精神，客觀總結20xx年工作，全面部署20xx年工作。下面，我根據街道工委、辦事處研究的意見，講三個方面的問題。

　　一、客觀總結20xx年度工作

　　20xx年，全街道上下同心，狠抓落實，全面超額完成市下達主要工作指標，爲“”完美收官打下了堅實的基礎。全年實現財政總收入22403.76萬元，其中地方收入12760.93萬元，財政收入首次突破2億元大關。農村商業銀行支行年末存款餘額7.97億元，淨增9054.73萬元。綜合實力在轉型提質中穩步提升。工業企業做大做強，特色商貿日益繁榮，現代農業蓬勃發展。全年完成工業總產值42.15億元，同比增長4.07%，工業固定資產投資12.07億元，同比增長37.34%，規模工業總產值33.86億元，同比增長31.9%。沿河一線打造了以特色餐飲爲主，融休閒文化、茶文化、酒文化、花炮文化於一體的環天馬路美食商圈，近城休閒觀光業得到蓬勃發展。做優城郊型特色農業，種植早稻5913畝，油菜13500畝，建成5000畝長瀏高速沿線油菜“示範帶”，農民實現增收，城鄉居民可支配收入達19288元，同比增長16%。環境風貌在統籌發展中有效改觀。強力推進重點項目，工業小區成功引入6大項目，實現招商引資4.87億元，實際到位資金3.457億元;浦梓港片區開發、瀏陽河六橋建設全面啓動;金沙南路、荷石公路改造順利竣工;荷文公路xx段完成徵拆在建;羅直小學順利完工交付使用;水岸山城·御峯、新月半島、天馬山公館等房產開發均順利推進。進一步完善城鄉基礎，啓動農田水利暢通工程三年行動，超額完成市下達任務。完成背街小巷改造1.4萬平米，實施城中村改造項目24個。繼續深入環境整治，創建“美麗屋場”3個、“綠色社區”1個。金灘屋場成功打造市“十佳”美麗屋場，瀏河村獲評長沙市衛生村，樟槽村獲評長沙市整潔行動優勝村，聶橋村打造省“兩型”示範村。社會事業在協調發展中全面推進。嚴格落實重點對象“五包一”責任，妥善處理徵拆、醫患、交通、企業、鄰里等各類矛盾糾紛，有效穩控各類上訪羣體，綜治工作實現到省進京零上訪目標。嚴格安全監管，重拳出擊“打非治違”，解決了大量突出安全隱患，轄區秩序保持穩定。城鄉居民養保、醫保參保率排名全市前列，教育、衛生、民政等工作均嚴格按照上級要求抓好了落實。黨羣作用在凝心聚力中有效發揮。緊緊圍繞“項目攻堅”主題，紮實開展黨的羣衆路線教育實踐活動，狠抓幹部作風，隊伍素質和執行力有效提升。各項工作亮點頻現，羣衆工作被評爲長沙市先進，財政稅收、工業經濟、農業生產、招商引資、項目建設、黨管武裝、公務員考覈、計劃生育、宣傳、統戰等工作被評爲瀏陽市先進，檔案規範化管理成功創省一級，文明創建卓有成效，人大、政協工作創建全市典型，村級換屆順利完成。黨風廉政建設、基層組織建設、工青婦和老幹等工作均按照上級要求出色地完成任務。街道上下圍繞年初既定目標，重實幹、嚴作風、強措施，積極應對經濟下滑帶來的挑戰，千方百計解決大量的資金緊缺問題、徵地拆遷矛盾和信訪遺留問題，有效地推進了項目建設、產業調整和民生民利，湧現了一大批服務經濟建設、優化發展環境、美化城鄉面貌的先進單位、先進個人，發展了一大批安全管理規範、稅收貢獻大的先進企業，都將在今天的大會上予以表彰和獎勵。

　　一年來，我們克服的困難超尋常，承受的壓力超想象，取得的成績超預期。之所以有這樣完美的收官，關鍵是我們有講大局、講團結、講奉獻的好班子;有敢負責、敢喫苦、敢爭先的好乾部;有能理解、能信任、能依靠的好羣衆，更離不開在座各位的共同努力、紮實工作和大力支持。在此，我代表街道工委、辦事處，向所有參與、關心、支持經濟建設、社會發展的同志們、朋友們表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意。

　　二、認真分析當前形勢

　　今年是全面深化改革的關鍵之年，是“”規劃的收官之年。當前，中央作出了經濟發展進入新常態的重大戰略判斷。新常態爲我們轉方式、調結構、促發展預留了更大空間，我們要正確認識，搶抓機遇，把握優勢。縱觀國情，國家重點實施長江經濟帶戰略，湖南提出將長株潭打造成中部地區核心增長極，長沙地區發展優勢凸顯。湘贛邊區域合作經濟帶、瀏陽河經濟帶、東部開放型經濟走廊已進入長沙重大決策部署，瀏陽作爲湖南東大門和長株潭兩型改革試驗區重要組團，將迎來更大的發展機遇。審視街情，北倚瀏陽主城，南扼湘東要道，處在“一軸三帶”和“一線三城”的中心區域，戰略位置顯爲重要。經過多年的改革和發展，更是積累了較強的綜合經濟實力，基礎設施、產業規模、區位條件、人文環境、山水資源等比較優勢正在凸顯，各種有利條件正在聚集，思富求進的氛圍正在激發。長瀏高速的通車、荷文公路的建設、瀏陽河六橋的啓動、文化產業園的壯大、工業小區的升級、項目建設的推進必將帶來街道新一輪經濟的蓄勢待發。作爲瀏陽城區地域最廣、發展潛力最大的一箇辦事處，在拓展城市空間、擴大對外開放、推動產業發展等方面必將得到更加強有力的支持。但我們也必須清醒地看到面臨的困難和存在的問題：一是經濟結構不優，發展後勁不足。處在“一線三城”的斷層，城區南拓停滯不前，106接線區域“城市邊緣化”，我們的發展缺乏重大項目支撐和上級支持。工業小區體制機制還未完全理順，招商引資主動作爲的空間有限，項目落地仍然較難。受宏觀環境的影響，轄區餐飲、酒店等傳統服務業增長放緩，房地產和花炮等支柱產業面臨巨大挑戰和壓力。房產又系短期稅源，現有房產開發已接近尾聲，花炮產業則受新政策限制，市場影響大，面臨的轉型壓力空前。二是社會面錯綜複雜，保安穩任務艱鉅。作爲城市建設的主戰場，各種利益訴求疊加交織，徵地拆遷難度非常大，社會穩定面臨的情況非常複雜。三是機關作風和行政效能還不能適應加快發展的形勢，團隊精神還要進一步提高，服務意識還要進一步增強，發展環境還要進一步優化。再看市情，37個鄉鎮街道千帆競發、你追我趕，競爭壓力與日俱增，要脫穎而出還任重道遠。我們必須以全局的眼光和辯證的思維來謀劃全年工作，既要搶抓機遇、順勢而爲，又要面對挑戰、迎難而上，積極主動地在宏觀政策中捕捉機遇，在經濟社會發展中發現機遇，敏銳把握髮展的力度、節奏、重點及具體要求，不斷增強工作的預見性、系統性和主動性，揚長避短，趨利避害，力爭在謀轉型、求跨越的大潮中更加有所作爲。

　　爲此，工委、辦事處確立今年經濟工作的總體思路是：貫徹落實黨的和xx屆三中、四中全會及中央、省、市經濟工作會議精神，積極順應新常態，謀求新發展，咬定“產業強街、項目興街、環境美街、和諧穩街”四大戰略不放鬆，強力推進“開放式”街道、“特色型”產業、“生態型”村莊建設，凝心聚力，攻堅克難，在更高層次、更高水平上奮戰，努力打造平安、秀美、文明新。確立預期主要經濟指標是：財政總收入增長10%以上;地方一般預算收入增長10%;全社會固定資產投資增長35%;城鄉居民人均純收入增長16%;招商引資到位資金增長10%;人口自然增長率控制在6‰以內，全面完成市下達的工業總產值、社會消費品零售總額等經濟指標。

　　三、明確20xx年主攻重點

　　爲確保上述戰略目標任務的實現，我們要突出抓好以下五項工作：

　　(一)開放帶動，致力於優化園區平臺，努力激活經濟發展新動力

　　要重新審視園區定位，強力推進對外開放，全面激發工業小區內生動力。以長瀏高速爲發展主軸，以工業爲主，配套城市商業、物流、生活、居住等綜合產業模式進行綜合開發。一要下大力健全基礎配套。協調各部門力量，多方融資，增加對基礎設施的投入，爭取儘快完善園區道路、電力、排水、通訊等主網框架，爲大項目的進駐作好充分的準備。二要下大力抓好招商引資。街道成立以黨政主要領導爲主的招商團隊，主動銜接各職能部門，協調各方、整體招商，利用市舉辦的“美麗瀏陽”等大型招商活動，精心包裝新規劃的三大版塊，積極宣傳推介，力求引進大型戰略合作投資商落戶，年內力爭引進規模企業4家，引資3.8億元以上。三是下大力跟進項目服務。要按照“一站式”、“一條龍”服務要求，全程代辦落戶項目規劃、用地、報建等手續，全力以赴協助徵地拆遷，主動對接，上門服務，現場辦公，幫助項目解決問題，營造一箇高效、廉潔、親商的政務環境。

　　(二)項目拉動，致力於推進城鄉建設，努力拓展街域發展新空間

　　要堅持大投入、大改造、大整治不放鬆,以項目建設推動城市品位的提升。嚴格項目建設領導責任制，實行“一箇項目、一名領導、一套班子、一箇方案”，確保項目快速推進。加快舊城改造力度。全力以赴搞好浦梓港片區開發，紮實推進項目徵拆。力爭半年時間內完成二期南市片區500多戶徵拆、安置工作，集中優勢兵力，打好一場城市建設突擊戰、殲滅戰。着眼精品房產開發。重點跟進新月半島東片區、水岸山城·御峯、天馬山公館等樓盤續建，努力打造瀏陽河南岸魅力新城。構建便捷交通網絡。積極向上協調爭取儘快啓動西南環線，重點協助瀏陽河六橋建設，切實緩解城區交通壓力。荷文公路沿線聯村領導、聯村幹部、村組幹部要切實優化施工環境，確保在耀邦同志誕辰100週年以前按時建成通車。各村、社區要繼續加大農村基礎設施投入，積極改造村組危橋項目、大幅改善公路管養措施，確保交通安全。完善市政基礎設施。要積極申報城區提質改造民生項目，爭取部門支持，努力構建民生城建新格局。特別是城中村、背街小巷、停車場、公園綠地等基礎設施改造要上緊，明年上半年力爭全面完成24個“城中村”改造，年內完成天馬路、金沙南路人行道提質以及巴山坳農貿市場改造，建成天馬山公園下山遊道。

　　(三)改革驅動，致力於調優產業結構，努力壯大區域發展新支撐

　　要通過技術革新、觀念革新、管理革新，推進區域產業轉型升級，努力打造三產互動的複合型經濟。一是提質花炮產業。引導花炮企業抓住行業洗牌、整合提升機遇，兼併重組，組建集團，鼓勵走“集約化、專業化、機械化、信息化和安全型、環保型”的“四化兩型”之路。強化自主創新意識，加快花炮新工藝、新產品、新機械的研發和推廣，力促轄內花炮企業向“一廠一品一類”轉型提質，傾力打造一批擁有核心競爭力和知識產權的品牌。創新企業服務機制，主動幫助企業抓好員工招聘、企業安全、生產管理、市場開拓，及時解決企業矛盾糾紛，當好企業發展的堅強後盾。二是做特現代農業。積極對接城市“菜籃子”工程，因地制宜，突出抓好無公害蔬菜、綠色小水果、生態養殖、油茶油菜等示範基地建設，力爭新建1-2個農業標準化生產基地，重點打造長瀏高速、106、319沿線特色油菜和糧食生產示範帶，努力構建“一村一品一特”的現代農業格局。爭取各級支持，不斷完善水利交通，加快推進農田水利暢通工程三年行動，讓惠農政策切實轉化爲農民創業增收的實際成果。三是激發三產活力。科學策劃、強化宣傳，牢牢把握文化產業園園區優惠政策，大力招引餐飲、煙花創意、文化休閒類名牌、名店進駐，進一步繁榮“一圈(新月半島煙花藝術創意圈)、兩街”(天馬路美食休閒文化街、瀏陽河水岸風情休閒街)，做優環天馬路美食核心商圈名片，切實打造瀏陽商業消費中心。充分發揮長瀏高速輻射效應，力爭引進大型商貿項目落戶106接線兩廂，帶動整個金沙南路商貿繁榮。整合近城農家樂，精心打造集休閒、觀光、旅遊、度假、拓展體驗於一體的現代農業觀光帶，吸引更多遊客進駐。

　　(四)政策促動，致力於生態環境改善，努力打造城鄉統籌新風貌

　　優化城鄉環境是提升區域綜合競爭力、吸引招商引資的戰略舉措，也是提升人民羣衆幸福感的現實需要。一要下大力推進環境整治長效化。順應國家政策，以新環保法實施爲契機，深入城鄉統籌環境同治新三年行動和三年造綠大行動。實施“藍天、碧水、綠地”工程，大力推行節能減排，發展循環經濟，加強污染治理，讓人民羣衆喝上優質水，喫上放心食品，呼吸新鮮空氣。嚴格“庭院三包”，深化衛生評比，全面開展綠色村莊、綠色屋場、綠色庭院創建活動，樹立先進典型。加強輿論引導、政策引導和典型引導, 積極探索環境衛生長效機制，落實專項整治，確保養殖治污重點、難點村整村推進，努力推動環境整治由政府主導向羣衆自治轉變，由短期突擊向常態推進轉變，爭創長沙市環境衛生“十佳鄉鎮”。二是下大力推進城市建管規範化。細化管理網格，加強秩序規範，推進城市管理向標準化、精細化的大城管格局發展。城管要加大控違、拆違力度，加大私搭亂建、亂佔土地查處力度，並結合工商、食安、環保、愛衛、社區等單位堅決把握專業市場綜合整治、規範管理的良好態勢，實施水果市場、畜禽批發市場標準化建管，爲創建文明城市、衛生城市再作新貢獻。

　　(五)各級聯動，致力於共鑄和諧社會，努力凝聚改革發展正能量

　　要從廣大羣衆最關心、最直接、最現實的利益問題入手，加大公共財政投入，落實惠民安民政策，提升人民羣衆幸福指數。一是實施惠民工程，健全各類社會保障。積極擴大養老、工傷、醫療、失業等保險覆蓋面，紮實推進“暖心工程”，完善城鄉低保、五保供養、扶殘助殘、社會救濟等制度，大力開展就業服務，穩步推進安居工程建設，力爭新型農村合作醫療參合率達到100%，城鄉居民養老保險參保率95%以上，構築城鄉一體化的社會保障體系，做到老有所養、病有所醫、弱有所助、貧有所濟。二是強化安民舉措，維護社會和諧穩定。嚴格依法行政，加強執法監督。深入“平安”創建，保持嚴打整治的高壓態勢，嚴厲打擊黑惡勢力和邪教組織，加大重點、難點問題綜合治理，落實領導公開接訪、重點對象“五包一”等措施，加強思想疏導，妥善處置羣體性事件，努力化解各類社會矛盾。進一步健全安全生產責任制，嚴格落實安全主體責任，突出抓好重點行業和重點企業的安全生產管理，有計劃、有組織、有部署地開展打非專項行動，嚴令禁止非法生產，切實維護好人民羣衆的生命財產安全。三是搭建育民載體，增強改革發展活力。廣泛開展社會主義核心價值觀教育，深化文明創建，不斷提升市民素質。繼續推進“教育強街”工程，加快農村薄弱學校改造和寄宿制學校建設，切實改善辦學條件，紮實推進教師週轉房、人民路二小、楊家、羅直完小二期綜合樓建設。完善街道、村(社區)兩級醫療衛生服務網絡，嚴格落實醫療惠民政策，做好重大疾病防禦工作，提高突發公共衛生事件應急處理能力。全面推進“村爲主”和綜合治理機制，不斷健全計劃生育利益導向，嚴厲打擊違法生育現象，切實穩定低生育水平，爭創計劃生育模範單位。

　　四、切實加強黨對經濟工作的領導

　　1、要提升引領發展的領導能力。街道領導幹部要切實增強敏銳性、主動性和責任心，大力推進“四好班子”建設。要立足本職，獨擋一面，帶好一線，帶頭深入村、社區、企業，靠前指揮，積極出主意、思對策、謀發展，對市委政府確定的目標任務，要以事不過夜、雷厲風行的作風抓好貫徹落實。部門、村、社區領導幹部要認真貫徹工委、辦事處的各項決策，想領導之所想，急羣衆之所急，在保穩定、促發展中履行好自己的職責，要加強基層黨組織和黨小組規範化建設，通過組織凝聚力量，要在社區換屆中選優配強社區領導班子。廣大黨員幹部要從大局出發，在項目徵拆、打擊非法生產等急難險重任務中，上下同心，幹羣同力，圓滿完成各項任務。

　　2、要錘鍊保障發展的優良作風。弘揚擔當意識。一以貫之落實黨風廉政建設責任制，按照中央八項規定和反“四風”要求，進一步加強幹部管理，實行作風建設常態化。出臺項目建設包乾負責、工作績效評議系列規章制度，明確幹部的責任。培養實幹精神。開展黨員幹部“師徒結對”，有計劃地組織幹部課堂教育，讓黨員幹部深入一線，比干勁、看貢獻、爭位次，鼓勵幹部多學多做，努力打造一支講政治、有本領、重實幹的幹伍，凝聚趕超氛圍。要加大各線考覈力度，完善獎懲制度和責任追究，對既定的目標任務，堅持定期調度，組織創先爭優競賽，每個季度召開點評會兌現獎懲，通過“逼着幹部幹”，促使“幹部比着幹”。

　　3、要凝聚全民共建的強大合力。人大、政協、統戰、工青婦等羣團組織、各部門、各村、社區、各單位都要強化大局意識、密切配合，通力協作。要緊緊圍繞“產業強街、項目興街、環境美街、和諧穩街”這盤大棋來找座標、定位子。工作中要講協作，既要獨擋一面，做好“份內事”，又要堅持協調溝通，推進工作;思想行動要與工委、辦事處保持高度一致，凡是工委、辦事處研究形成的決議，必須堅決執行，絕不各自爲政，各行其是。要對全年任務目標進行細化量化，逐級分解，制定具體的獎懲考覈辦法，剛性制約，使大家在盡心履職、加快發展中形成合力。

　　新常態、新任務、新目標提出了新的更高要求，讓我們以黨的 、xx屆三中 、四中全會精神爲指導，在市委市政府的正確領導下，團結拼搏，艱苦奮鬥，以嚴謹紮實的工作作風推動工作部署全面落實，奮力開創改革發展新局面!

2024街道年度工作總結大會講話稿 篇3

　　今天召開全鎮黨政幹部會議，也是二季度工作的推進會，主要思考如何在新常態下有新作爲。剛纔，陳皋同志、任巍同志、慧敏同志、世平分別對政府工作、政法工作、黨建工作和紀檢工作進行了全面部署，非常具有含金量，我完全贊同，希望同志們按要求全面貫徹好、落實好。到工作一箇月以來，經過和同志們的交流，到村、居、部門調研，我感到麗萍書記和陳皋鎮長把基礎打得非常紮實，工作非常有序，一季度的工作達到了預期目標。現在，二季度已經過了10天，二季度是全年工作最核心的階段，所以從今天開始，大家要心無旁騖、聚焦重點，抓住關鍵環節，一項項落實、一條條深化。一季度總體工作平穩有序，但其中有些不平衡狀態，這種不平衡大部分來源於形勢的變化，以及對於變化的理解和落實的態度。比如，在“大聯動”方面，我們處於全區中等偏下水平，壓力非常大，要有緊迫感，蹄疾步穩，步伐要快一點，但步伐一定要穩。下一步發展要按照“社會治理與基層黨建雙提升，城市發展與經濟結構雙轉型”的總體要求，落實好各項工作。今天，我想從思想上與大家交流如何在新常態下展現新作爲，主要是三點想法：

　　一、深刻理解新常態，把思想統一到貫徹市委一號課題和區委三級幹部大會的精神上來

　　當前，政府的定位和工作重心發生了很大的變化，新的思想和新的舉措層出不窮，所以怎麼理解這些新常態至關重要。

　　1、從國家層面看，經濟新常態是歷史發展的必然階段

　　從去年下半年起，“新常態”一詞高頻率出現，去年5月在河南考察時第一次提出，當時他所指的是經濟範疇內的新常態，隨後逐步擴大到民生保障、公共服務、城市治理等方面。新常態有兩個最核心的特徵：一是經濟增長從超高速轉向中高速;二是經濟增長要從要素驅動走向創新驅動。從去年年底到現在，國家宏觀政策的調控方式已經從強刺激轉向微刺激，從總量調控轉向區間調控，對投資方式的調控轉向定向化、精準化，俗稱“滴灌”。爲此，國家連續出臺一系列的調控政策，主要是3個文件，分別爲國發[20xx]43號、62號文和國辦發[20xx]70號文，核心思想就是要經濟降溫。降溫後GDP和新增就業崗位要怎麼辦?要靠“雙引擎”。第一個引擎，一方面，推動大衆創業、萬衆創新，推動工商、稅務登記改革，一年可新增200萬家企業，就能很好地促進就業，另一方面，結構性減稅，核心要素是通過稅收槓桿讓中小企業蓬勃發展，保證充分就業。第二個引擎，增加公共產品和公共服務，“一帶一路”建設、消耗過剩產能、城中村改造等都是政府要做的公共服務。這就是新常態，宏觀調控政策在打壓要素投資衝動的同時，又爲未來的經濟發展提供了良好的通道。大家要充分理解新常態，不要太過關注GDP數據，現在GDP每增長一箇百分點，可以帶動的就業量是過去的一倍，GDP含金量高了。

　　2、從上海來看，一手抓社會治理、一手抓創新驅動

　　去年市委一號課題是創新社會治理加強基層建設。爲什麼研究這個課題。第一，治理主體發生了變化。比如，十年以前和現在比，xx人口結構發生了極大的變化，現在人口總量19.3萬，其中戶籍人口6.7萬，來滬人口11萬，戶籍人口中60歲以上人口1.66萬，佔了近25%，治理主體發生了很大的變化。此外，舊村宅很多，共有42箇舊村宅基地、2538戶農宅，來滬人口多，這些村宅社會治理問題非常複雜。第二，治理環境發生了變化。現在老百姓的訴求越來越多、越來越多樣化，對社會治理的要求也越來越強烈。在去年調研的基礎上，市委形成了創新社會治理加強基層基礎“1+6”文件，今年是一號課題的落實之年，同時把“加快建設具有全球影響力的科技創新中心”列爲今年市委唯一的重要調研課題，一手抓社會治理，一手抓科技創新驅動。

　　3、從來看，鎮村主體工作轉向社會治理和基層黨建

　　今後鎮裏主要做三項工作，即社會治理、公共服務、基層黨建，但並不意味着經濟發展工作放任自流。趙奇書記提出，經濟發展依然重要，但要讓專業的人去做，更多的靠區域統籌去做。村級層面主要做四項工作，社會治理、公共服務、城市安全和基層黨建。現在靠村裏所剩不多的土地不可能謀取經濟的巨大騰飛。全鎮14個村的存量零星工業用地中，可開發土地只有70畝，受規劃綠化控制只能用不能二次開發的有130畝，也就是說已經沒有額外的空間和資源了，村書記只要把現有的資源監管好，經濟工作交給分管經濟的同志去做，通過鎮域統籌、區域統籌，把土地最大的級差地租效應發揮出來。村書記要把首要精力放在社會治理上，維護好老百姓的一方平安，守土有責。在這個新常態下，各位一定要轉變思想，轉彎半徑的確有點大，但這是形勢需要，也是區委區政府的硬性要求，沒有任何的協商餘地。我相信思想轉變後，工作就容易推進了。

　　二、主動擔當新使命，把行動聚焦到落實五項重點工作上來

　　當一箇人思想轉變後，身子一定要轉過來。身子怎麼轉，關鍵在於聚焦重點推進工作。今年的主要工作，鎮三屆五次黨代會已經全面部署，《鎮重點工作(實事項目)任務分解表》也已下發，具體推進計劃都已形成，各部門、各單位要把握好時間節點，積極推進落實。鎮效能辦翻牌爲督查室，要加強督查，對各項重點工作推進情況要形成督查專報。在此，我要強調5件事，看這5件事做得好不好，就能衡量大家身子有沒有完全轉過來。

　　1、以做實“大聯動”網格化管理爲抓手，夯實社會治理基層基礎

　　社會治理的有序化、長效化是經濟社會發展的重要保障，是政府的首要職能。當下，社會治理的核心就是要加強“大聯動”的網格化管理，牢牢抓住“大聯動”這個牛鼻子。

　　一要直面問題不迴避。上月底，區召開了社會治理和城市安全雙月例會，趙奇書記、趙祝平區長對深化“大聯動”工作都不滿意，主要體現在2個“不匹配”上：第一，村居前端發現上報數與羣衆投訴數不匹配。比例是1:3，網格巡查員發現120件，老百姓投訴380件，排在全區倒數第三位。第二，村居前端發現上報案件類型與羣衆投訴案件類型不匹配。發現上報案件類型多是亂晾曬、亂停車、亂倒垃圾，投訴案件類型多是違法用地、違法建築、羣租、破牆開店。上週五，我們鎮中心組學習會專題討論、分析、研判深化“大聯動”工作，2個“不匹配”的根源在於5個“不到位”。第一，思想認識不到位。整個指揮體系，三套班子成員思想已經轉變過來，但很多村居書記的認識還沒有完全轉過來。第二，輿論氛圍不到位。廣大羣衆對鎮和村居兩級聯動平臺的知曉率不高，對“大聯動”網格化管理的感受度不強。第三，人員整合不到位。儘管前期我們配備了460人到前端網格，但這460人有沒有真正發揮作用?僅僅靠這460人巡管253個責任塊，力量是不是真的夠了?第四，業務能力不到位。網格巡查員和村居幹部發現問題、鑑定問題、處置問題的專業水平還不夠。第五，鎮級平臺作用發揮不到位。對前端網格的指導、培訓工作還有待加強，紅燈案件、歷史積案的研判和化解工作還有待加強。

　　二要抓住短板求突破。“大聯動”工作要發揮“田園模式”的優良傳統，深化拓展“田園模式”並放大溢出效應。下一步要抓緊抓好10件事。第一，抓思想動員和氛圍營造。在座各位要高度重視“大聯動”網格化管理工作，統一班子成員、工作人員、網格巡管員的思想。街面、小區、樓道的顯著位置，要張貼鎮、村居兩級平臺和網格巡管員的信息、職責、工作流程，主動接受羣衆舉報、投訴和監督。社區報要開闢深化“大聯動”專欄，宣傳工作成效和重點案例。第二，抓責任落實。建立鎮三套班子領導聯繫網格制度，每人負責3-4個網格，定期到點了解、指導、督辦網格前端管理工作。村居平臺，村居書記是第一責任人，我希望大家像學軍同志一樣，把“大聯動”看成管好村居、服務好羣衆的契機，而不是負擔，要利用“大聯動”的平臺做好工作。第三，抓重點積案、紅燈案件化解。針對不同的案件類型排出專項整治計劃，逐月推進、重點突破，打好攻堅戰。第四，抓人員整合到位。前期整合的460人網管巡管隊伍要切實負起前端管理責任。進一步深化拓展“田園模式”，把物業公司經理和安保人員納進網格巡管員進行統一管理，守好全鎮76個小區，還要把業委會、村民小組長、樓組長、志願者等各種力量動員、整合起來，共同爲“大聯動”所用。第五，抓資源傾斜保障。鎮級人力、財力、物力向“大聯動”網格化管理工作傾斜。對一線的網格巡管員，在壓責任、壓擔子的同時給予物質激勵，獎懲分明，做的好有獎，做的不好倒扣、直至淘汰，考覈評價權在村居平臺，便於村居充分調動一線人員的工作積極性和主動性。第六，抓鎮級平臺綜合管理和分類執法。鎮網格管理中心(組建中)的工作重心是研判、分配、指導、監督。對於網格前端無力處置的案件，首先要靠鎮各執法部門跨前一步、各司其職、獨立處置。鎮聯動執法中心絕對不能取代各執法部門，只有涉及面廣、性質惡劣的重點案件，才由聯動執法中心組織各部門聯動執法。第七，抓培訓淘汰機制。鎮級平臺要深入各個網格開展業務培訓、案例教育和現場指導，快速提高村居平臺和網格巡管員的業務水平。對於業務能力差、不能勝任網格巡管工作的人員，要及時淘汰，儘快形成一支專業化的網格巡管隊伍。第八，抓考覈問責機制。對村居平臺、鎮級平臺實施分類考覈問責。村居平臺，重點考覈發現上報率、與羣衆投訴匹配率、自行處置率、羣衆滿意率等指標。鎮級平臺，重點考覈部門獨立執法結案率、聯動執法配合情況和對村居培訓指導情況等，數據每週統計、工作每月考覈通報。從4月開始，遵循三條規定：①每個月在47個網格中排名倒數三位的，書記鎮長約談。②連續3個月排名倒數三位的，鎮紀委啓動問責程序，黨紀政紀都能問責。③通報範圍大一點，不能止步於三套班子領導。約談問責不是目的，只是希望全鎮上下儘快把思想統一到社會治理和“大聯動”上。村居書記包括街面網格的負責人要主動跨前一步，我和鎮長也會全力以赴地幫助大家解決問題，各位一定要做好社會治理工作，我也相信各位一定有大局意識、有責任意識、有能力做好。第九，抓工作例會簡報制度。我和陳鎮長每月組織召開一次例會，任巍和繼蘭同志每週組織召開一次例會，聚焦重點區域、頑症瓶頸、羣衆關切和紅燈案件，加強分析研判和管控處置。編髮“大聯動”工作簡報，宣傳重點案件處置案例，交流各村居工作動態和經驗做法，向區領導和區相關部門彙報我鎮的工作情況。第十，抓社會各方督查督辦。把監督、督促“大聯動”作爲鎮人大主席團今年的核心任務，全面發動人大代表。同時，用好市民尋訪團、媒體熱線等社會監督力量，推動深化“大聯動”工作取得實效。

　　三是抓住關鍵治頑症。聚焦違法用地、違法建築、羣租、和非法經營等重點社會治理頑症，發揮“大聯動”機制源頭遏制、苗頭處置的作用，切實做到“止新化舊”。第一，加大“四違”整治力度。確保新增違法用地、違法建築零增長，對新出現的違法用地、違法建築採取責任倒查問責機制。全鎮有70萬平方米存量違法建築，今年要確保完成拆除4萬平方米目標任務。區裏現在佈置再摸底工作，大家要作全面梳理排摸，瞞報被發現就視作新增。對存量違法建築要分批次處理，堅決做到“四個必拆”：涉及羣衆反響大、形成社會穩定矛盾的必拆;侵害公共利益、危害公共安全的必拆;影響交通和主要道路周邊的必拆;以非法經營牟利爲主的必拆。第二，鞏固羣租整治成效。要繼續推廣“蓮君模式”經驗做法，加大羣租防控與整治力度。第三，要堅決打擊非法經營行爲。尤其是無證行醫、非法辦學、破牆開店等惡性行爲。

　　2、以提升“獲得感”爲出發點和落腳點，打通服務羣衆“最後一公里”

　　“政績之本，在於爲民”，我們一切工作的出發點和落腳點就是讓老百姓過上好日子，讓發展成果更多地惠及羣衆。近幾年，在社會事業、公共服務方面形成了很多亮點，比如文體中心、銀橋嵌入式養老院、薔薇工作室，而這三個載體的核心都在於體制機制的創新。我希望大家再接再勵，堅持問需於民、問計於民，爲老百姓提供精準、有效、均衡、便利的公共服務。

　　一是實現基本公共服務優質均衡。要構建“全覆蓋、均等化”的基本公共服務體系，不搞華而不實、勞民傷財的“形象工程”，千萬把握好一條原則，就是“保基本、兜底線”。要進一步統籌整合教育、衛生、養老等各類公共服務資源，創新資源配置與共建共享機制，讓公共服務更公平、更高效。比如，教育方面，借力星河灣學校等優質教育資源以及呂涼工作室等社會組織，提升我們的教學水平、推進教育特色發展。爲老服務方面，社區養老進一步加強精神層面的服務，居家養老搭好平臺引入專業化的社會組織。

　　二是在民生服務熱點問題上補短板破難題。要針對老百姓亟需解決的急難愁盼問題，加快補齊服務短板。比如，要加快完善君蓮大居的公共服務配套設施，強化大居內行政服務中心功能，積極引進銀行、郵局等服務網點，爲老百姓提供便捷的生活服務。

　　三是在民生服務提供上多層次多元化。我去過銀一居委和金三居委，這兩個居委有共同的特點，小區老、人口多，但都較好地發揮出了“四位一體”的作用，切實地解決了爲老百姓服務“最後一公里”的問題。第一，居委會要成爲居民的頭而不是政府的腿，改變被動託底化、行政化及邊緣化的現狀。居民區要通過“四位一體”做好服務老百姓的工作，深化“田園模式”，用好物業公司、業委會、樓組長等資源，團結起小區裏的羣衆，增強自治力量，促進小區穩定、平安、和諧。第二，居委會要發動社會組織、社會力量參與，滿足老百姓多樣化的服務需求。社會組織的五個特點，即靠社會參與協調、靠社會價值和公益動機驅動、服務多樣化、分工細緻化和參與性廣泛，決定了它能夠做居委會和市場都做不了的事情。像銀一居委的薔薇工作室內設了“六心俱樂部”，覆蓋面非常廣，這就是社會組織在發揮力量，服務好老百姓、團結起老百姓。居委會把社會組織的力量調動起來了，讓志願者、老百姓能夠發自內心地爲小區做點事，“大聯動”工作就能做好。

　　3、以生命安全爲紅線，常態化狠抓城市運行安全

　　城市安全，人命關天;安全責任，重如泰山。飛機渦輪機的發明者德國人帕布斯·海恩，提出過一條航空界關於飛行安全的重要法則(即“海恩法則”)。它指出每一起嚴重事故的背後，必然有29次輕微事故、300起未遂先兆事故以及1000起事故隱患。也就是說，任何不安全事故都是可以預防的，關鍵要對“事故徵兆”和“事故苗頭”及時排查處理，最可怕的就是對潛在性事故毫無覺察、麻木不仁，導致無法挽回的損失。各位不能掉以輕心，謹記把安全預防與“大聯動”網格化管理牢牢掛鉤。

　　一是抓好制度建設，確保責任落實。企業的主體責任、鎮的屬地管理責任和監管責任一定要落實、落實、再落實，堅持全覆蓋的安全生產責任簽約和鎮三套班子定期督查制度，堅決做到守土有責、守土負責、守土盡責。

　　二是建立分級分類安全監管制度。要加強全方位無死角的安全隱患排查工作，定期對轄區安全隱患進行統計分析，分級分類監管、處置。對特別嚴重的、羣衆呼籲強烈的“出血點”，開展重點專項整治強力止血。

　　三是加強老街等重點區域監管。要加強老街街面日常巡管，一旦發現安全隱患切實做到快組織、快出動、快處置。要堅決關閉北橋村外來人口居住點、安樂村紫心精神病康復院，像這類重大安全隱患必須清理出。我們各位村書記、主任千萬記住，工業廠房尤其是沒有證的建築，萬萬不可隨意改變用途，一旦出了安全事故，你們是要承擔法律責任的。

　　4、以落實黨建工作責任制爲中心，強化基層黨組織戰鬥堡壘作用

　　把加強基層黨的建設、鞏固黨的執政基礎作爲貫穿社會治理和基層建設的一條紅線，進一步落實黨建工作責任制，推動基層黨組織書記真正把黨建責任放在心裏、抓在手中、扛在肩上，把黨建工作同推進全局工作和中心工作緊密結合起來，切實發揮基層黨組織在居民區和村級治理中的核心引領作用。

　　一是抓住關鍵少數。首要關鍵少數在於基層黨組織書記。你們既是黨組織的領頭羊，也是羣衆眼裏基層黨員幹部的形象，更是鎮黨委、政府關心羣衆、服務羣衆最後的關鍵節點。支部書記首先要以身作則，貫徹落實好慧敏同志部署的“1223”黨建工作，更要致力於改善黨羣關係、幹羣關係。其次關鍵少數在老幹部、老黨員和在職在崗黨員。尤其是老幹部、老黨員，這支核心力量一定要抓在基層黨組織手裏，依靠他們聚民心、集民力、辦民生。黃二村每個月組織召開老幹部溝通會，大家認真學學他的經驗。要依靠老幹部、老黨員這兩支關鍵少數力量，把鎮黨委政府的聲音帶下去，把羣衆的意見建議帶回來，在化解矛盾、焦點問題時發揮他們的重要作用。

　　二是形成黨建特色。首先要堅持好的做法。近幾年，我們探索形成了具有xx區域化黨建特色的“五聯動”模式，在村居調研中給我留下了非常深刻的印象。在快速城市化的進程中，原住民與村裏的地緣、血緣聯繫是割不斷的，他們住在小區、心繫村裏，“村居聯動”模式凝聚了村居兩方面的力量，爲廣大的黨員、羣衆提供服務。類似的這些做法，我們要堅持。其次要挖掘黨的優良傳統。要發揮好傳統的“三會一課”等制度，並賦予新的時代和特徵。

　　5、以城市規劃爲引領，不斷促進城市轉型經濟提質

　　鎮村主體工作職責轉移到社會治理、公共服務和基層黨建，並不意味着我們對城市發展、經濟發展就要放任自流。經過前幾年的發展和積累，xx城市建設和經濟發展基礎好，未來的發展空間和潛力很大。我們要提振信心、搶抓機遇，編制好“十三五”發展規劃，不斷促進城市轉型和經濟提質增效。

　　一是依託7大板塊，形成科學合理的空間佈局。穩步釋放3塊現代服務業增量空間。劍川路商務區，由高品質開發商開發建設、運營管理，5年後建成，將極大地改善南部的公共服務配套和城市功能。中心村生態園，現正與市地產集團合作開發，要積極推進規劃落地，爭取市城中村改造政策，努力把蛋糕做大，實現城市面貌提升、產業結構升級、百姓民生改善的綜合目標。智慧城，面積有1個多平方公里，積極推進整體規劃落地，圍繞“四新”經濟和公衆需求佈局發展現代服務業，發揮市場機制在土地資源配置中的作用。挖掘盤活4塊先進製造業存量資源。向陽工業園區，待開發用地約1500畝，軌交15號線停車場項目用地500畝左右，未來的轉型空間在1000畝左右，重點發展戰略性新興產業。閔利工業園區。與莘莊工業區合作，今年要實質性啓動二次開發。光華路沿線。落實光華路文化創意產業集聚區發展規劃，加快建設集創意辦公、研發設計、生活配套爲一體的綜合性文創產業集聚區。常青工業園。通過二次開發重點發展生產性服務業。對於四塊存量用地，要謀定而後動，先想清楚做什麼，一旦想清楚了就馬上落實。

　　二是對接區域創新平臺建設，形成具有特色的產業發展體系。做強先進製造業。南臨“大紫竹”，北靠莘莊工業區，先進製造業和實體經濟基礎紮實。要進一步加強鎮50強重點企業的跟蹤服務，積極推進重大產業項目開工竣工。培育發展“四新經濟”。發揮樓宇資源、存量廠房和新增用地相對豐富的優勢，推進創新創業載體鏈建設，重點依託“雲部落TMT產業園”打造“互聯網+”領域的“四新”企業集聚高地。做精現代服務業。集中精力做好規劃調控、空間拓展、完善配套、深化服務和環境營造，主動接洽萬達集團等有實力的商業地產開發公司，積極爭取光明油脂廠和梅州路兩個地塊儘快出讓，建設、運營一批高品質的商務樓宇，吸引高端的現代服務業企業入駐。

　　三是加快動遷拔點，爲城市發展騰挪空間。增加動遷房源儲備。啓動駿苑三期5萬平方米的動遷安置房建設，協調落實君蓮H塊的開發機制和建設方案以及江川東路186地塊動遷基地規劃方案。逐步清理動遷遺留基地。全鎮共7個遺留基地。今年，完成劍川路商務區一期拔點和二期徵用工作，再爭取拔掉2個基地。推進重大項目動遷騰地。全面完成智慧城範圍內非居動遷。做好中心村生態園區域內土地收儲和徵用各項準備工作。積極配合市區重大工程建設，完成嘉閔高架南延伸、軌道交通15號線等市級工程動遷騰地工作。

　　三、努力展現新作爲，把作風體現到踐行黨的宗旨觀念上來

　　轉腦子、轉身子後，就要邁開步子。我們各級黨組織、每個黨員幹部的作風就是關鍵，羣衆路線教育活動要“收尾不收場”，把作風建設成果持續轉化爲推進工作的動力和堅強保障。

　　1、以落實“班長工程”爲契機，選好用好乾部

　　幹部力量決定事業成敗，鎮黨委培養、選拔、使用幹部，要堅持以提出的“心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒”爲標準和導向。

　　一是優秀幹部往下沉。去年，區委大力推進“班長工程”，要求街鎮把最強的力量、最優秀的人才充實到村居，樹立“優秀幹部往下沉”的導向。市、區領導多次強調，“要打破地域、身份、職業界限，堅持內育和外引相結合，通過公推直選、組織選派、招錄社會人才，選優配強村居黨組織負責人。”這是“班長工程”最核心的一句話，要消除對“班長工程”理解上的偏差，“班長工程”不是爲了納編而納編，而是要把優秀的、責任心強的、公道正派的、羣衆基礎好的人纔派下去。反之，如果羣衆基礎不好、貫徹鎮黨委政府的決定不力、社會治理工作排名倒數的“班長”，即使符合條件也不能納編。全鎮上下有600多名幹部員工，三套班子和二級黨委從中推薦了一批正、副職後備幹部，都十分優秀，這些幹部要下沉到村居培養、鍛鍊，再從村居一線挑選優秀幹部培養入編、選拔提拔。

　　二是村居“班長”履職到位。今年，我們推出兩項相應的制度，促進村居“班長”履職到位。第一，調整考覈導向。經濟指標、招商引資不再考覈，以社會治理佔村考覈總分的50%，居委佔到60%，其中，深化“大聯動”工作機制佔20%以上，人口調控、信訪、平安建設等佔30%以上。違法用地、違法建築、城市安全、非法行醫、勞資糾紛、落實一號課題不力、幹部違紀等重大責任考覈，採取倒扣分制，總分25分，扣完爲止。也就是說，如果村居書記履職不到位，首先是獎金分配水平會受到影響，其次是會被問責，再不加以重視，造成重大負面影響就只好轉位子。第二，進一步理順村級組織治理體制機制。按照“老人老辦法，新人新辦法”的原則，逐步推進村黨總支書記不再兼任村實業公司總經理。20xx年10月以後，凡是新任的村黨總支書記不再擔任村實業公司總經理。其他兼任實業公司總經理的村黨總支書記，可以繼續兼任，直至退休;也可以按照上述原則，由村黨總支書記個人提出，不再擔任村實業公司總經理。20xx年4月起，各村要加強村“三資”日常監管，成立“三資”監督管理委員會，由村黨總支書記兼任主任。凡是由鎮政府20xx年前發文任命的村實業公司總經理，鎮政府根據實際逐步發文免職。今後，村實業公司總經理人選不再由鎮政府任免，由村黨總支提名，報經鎮集體資產監督管理委員會同意後，按照有關規定辦理任職手續，職務任免通知報鎮集體資產監督管理委員會備案。由村黨總支提名任免的村實業公司經理，其總報酬原則上不高於村委會主任，由各村負責考覈兌現。

　　2、以帶好隊伍嚴管幹部爲要領，激發幹部做事正能量

　　幹部、隊伍是帶出來的，作風、效率是管出來的。在座各位都是部門、單位、村居的“班長”，要當好“班長”，帶好隊伍，嚴管幹部，凝心聚力推動發展。

　　一要釘釘子。對於既定的目標任務，要盯住不放，鍥而不捨地推進，所有的事情貴在堅持，成績也出在堅持，決不能避重就輕、見難就退。有些工作確實複雜，比如“四違”整治、動遷拔點、信訪等，但我們一定要勤奮、踏實地做下去，堅持再堅持，要有定力。

　　二要真團結。要服務全鎮發展大局，各部門、各單位既要各司其職、各負其責，又要相互學習、密切配合。村居之間要加強學習，比如“田園模式”、薔薇工作室，我們自己要學習推廣。今年，我們還要建立鎮機關、事業單位考覈制度，對部門、單位的整體工作進行考覈。各位“班長”更要提高帶隊伍的能力，激發全體幹部團結共進、想幹事幹好事的精神狀態。

　　三要敢擔當。今年，我們方方面面任務是比較重的。我們在座各位“班長”要敢於直面矛盾、敢於承擔責任、敢於嚴管幹部，做“戰士”不做“紳士”。7月份全區要形成一批社會治理工作問責名單，當下幾個月肯定比較困難，每個街鎮都在全力推進“大聯動”工作，不能鬆懈，各位村居書記要做“戰士”，把各方的積極性都充分調動起來。

　　四要抓廉潔。要嚴格執行中央“八項規定”，千萬不要碰底線，紀委要加強指導。要講規則、講程序，比如“三資”管理辦法、項目招投標辦法等要嚴格執行。要加強自律，慎獨慎微，小事當慎,小節當拘。在廉潔方面，大家一定要如履薄冰如臨深淵，不要犯任何錯誤。

　　今天主要交流這三個想法，希望各位面臨新常態，既要轉思想，又要轉身子，同時邁開步子，跟上節奏。